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故事力法则

  从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,只要你想通过说话以便顺利达到意图,这本《故事力法则》就是解决问题的关键。
微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁引领故事思维长达20余年,通过解构故事支柱,给出一套直抵人心的故事塑造方案,总结出一套故事力法则:确定故事寓意→找到故事焦点→安排故事顺序→塑造故事布局→增强故事效果。
成为一个故事高手,你在任何处境之下都能迅速找到合适的故事,找准问题切入点,直达对方内心。利用故事说服所有人,实现精准传达、高效办事。

编辑推荐

  【迅速收服人心的影响力秘诀——1套故事力法则!】
从拜访客户到完成订单,从展示策划案到团队合作,道理千篇一律,只有故事直抵人心!掌握一套故事力法则,成为一个故事高手,你只需要操作简单5步骤:确定故事寓意→找到故事焦点→安排故事顺序→塑造故事布局→增强故事效果。
让你在会议中进行一场有感染力的发言,充满自信且有实力!
在团队协作时,利用讲故事迅速掌握人心,散发个人影响力!

【微软国际认证培训师×人才发展协会首席顾问×英国石油公司战略经理——开启掌控全局的影响力真谛!】
1个故事,解决99%沟通壁垒!
首先,你想通过故事达到什么目的。(对方需要什么)
其次,考虑这个故事要把听众带到哪里去。(你想传达什么)
然后,安排好每个故事情节的顺序,推动故事发展。(你要保证对方愿意听下去)
最后,让故事发挥应有的作用。(对方能收获什么)
微软国际认证培训师哈迪娅·努里丁引领故事思维长达20余年,只要你想通过说话以便顺利达到意图,这本《故事力法则》就是解决问题的关键!

【4大故事要素,创造沟通优势;4套塑造方案,升级故事思维!】
4大要素创造有效沟通的优势(展现自己、吸引听众、运用肢体、展示与讲述并用)
4套方案塑造直抵人心的故事(产生共鸣、体现变化、相关性、娱乐性)
这本《故事力法则》,是一套实现有效沟通的说服模式,你能在任何处境之下都能迅速找到合适的故事,找准问题切入点,让说的每一句话都有效!

作者简介

  (美)哈迪娅·努里丁(Hadiya Nuriddin),持有CPLP(包装专业人员认证)、PHR(人力资源专业人员认证)、MBTI(迈尔斯布里格斯类型指标认证)、MCP(微软认证产品专家)和MOS(微软办公软件国际认证);现为人才发展协会首席培训师,曾担任英国石油公司战略经理、休伦咨询集团教学顾问;引领故事思维长达20余年,致力于教学开发和人才培训。

目录

版权信息
前言
寻找故事高手
你如何解决达拉那样的问题
“你为什么不喜欢我?”
有针对性地讲故事
本书简介
PartⅠ 塑造故事高手
1. 故事基本要素
不可或缺的事件
时间线问题
安排时间线
什么是“变化”
开启封闭已久的记忆
实事求是找到故事
故事的来源
总结:故事要素回顾
2. 释放故事的力量
讲故事传授知识
讲故事传授技能
讲故事表明态度
总结:以讲故事促进交流的3个基本要素
3. 塑造你的故事
食谱型模式:英雄之旅
积木型模式:故事支柱
ICAP模式:自发使用
总结:结构就是一切
PartⅡ 用故事震撼人心
4. 产生共鸣联系的故事
故事中的共鸣联系
产生共鸣联系的故事
产生共鸣的故事选择清单
总结:使人产生共鸣
5. 体现出变化的故事
为何在故事中变化很重要
体现出变化的故事
体现变化的故事选择清单
总结:没有什么一成不变
6. 具有相关性的故事
为何故事中的相关性很重要
具有相关性的故事
具有相关性的故事选择清单
总结:说明故事相关性,课上直接讲故事
7. 具有娱乐性的故事
为何娱乐性在故事中很重要
故事娱乐性的作用
利用娱乐性增强故事效果
具有娱乐性的故事选择清单
总结:怎样才能诙谐有趣
PartⅢ 成为故事高手
8. 展示自己的故事高手
你是真诚的吗?
真诚与培训授课
真诚展示自己的故事准备清单
总结:真诚的价值
9. 吸引听众的故事高手
让学员参与进来意味着什么
鼓励学员参与到你的故事当中
放弃对故事的控制权
邀请听众参与故事的准备清单
总结:共同创造新体验
10. 运用肢体语言的故事高手
肢体语言与以讲故事促进交流
运用肢体语言的故事准备清单
总结:你的身体在说什么
11. 展示与讲述手法并用的故事高手
展示的含义
展示与以讲故事促进交流
展示与讲述结合的故事准备清单
总结:表演时间到了
12. 成为故事高手的过程
第1步:确定支持某个寓意的故事
第2步:确定故事的焦点
第3步:安排故事中各种事件的时间顺序
第4步:谋篇布局,塑造故事
第5步:增强故事效果
“把你理解的真相说出来。”
致谢
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资源下载
书名:故事力法则
作者:[美] 哈迪娅 • 努里丁
译者:杨献军 斯坦威出品
出版社:天津科学技术出版社
ISBN:9787557685522
豆瓣评分:6.9

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