斯坦福精准社交课：让怕生的人更成功

　　实用又容易上手，

内向者人群都能从本书所分享的社交要诀中受益！

★竹下隆一郎在斯坦福与硅谷学会的7大关键人脉法则，

让你减少无效社交，专注自己的生活与工作，同时又能打造人脉–

．人脉不必多，先从找到7个”跟自己频率合拍的人”开始

．把”好啊！但是……””虽然这么说……”当口头禅的人，别浪费时间跟他来往

．不必一见面就交换名片，先交谈反而能提高亲切感

．人脉里，要有能当”专属教练”的人，为你提供中肯建议

．跳脱现有阶层，才能拓展不同领域的重要人脉

．懂得利用”纸笔”把想法具体化，沟通令人深刻，无意间与人形成连结

．想突破想法，带来改革，要结交”微小变革者”

◎ 讨厌社交的人，同样也能拥有好人脉

过去，拓展社交和人脉大多透过各式的社交场合，无差别交换名片，

名片夹塞得越满，越有成就感，

但有时明明家里有事或身体已累，怕错过重要人士，却不得不应酬，

对于不爱交际的内向人来说，每次社交更是一种折磨。

全球一流媒体《赫芬顿邮报》日本版总编竹下隆一郎，

自觉自己是讨厌社交的内向人，因工作需求，每天要应付各种交际。

后来，他前往美国硅谷的斯坦福大学担任客座教授，

由于Apple、Facebook、Google、Twitter等全球知名科技公司都位于硅谷，

他努力与投资家、创业家、工程师等各种人物认识见面，

以为这样会对打造人脉有所帮助，结果却是白忙一场。

反观硅谷人不应酬、不招待、不送礼，

但仍然成功与他人打好关系，建立密切合作，这让他非常震撼。

◎ 有利内向人建立高效人脉的时代来临

竹下隆一郎注意到，社群时代的改变，让内向人建立人脉更有优势──

．过去得靠主管”传承人脉”，现在只要上网就能连络重要人士，人脉变平等

．以前办活动、募资必须到处拜托众人帮忙，现在一个人在家光靠云端就能达成

．价值观已经转移，现在的成功人士间更流行下班不应酬，把时间留给家庭和生活

◎ 内向人反而在工作上更有成就

竹下隆一郎曾采访优衣库（Uniqlo）创办人柳井正，得知柳井正是不折不扣的内向人，

他几乎不参加夜间应酬，通常工作结束后就马上回家，然后在家看书与思考，

由于越懂得深度思考，越能让心中的想法清晰，让他也能在工作上大放异彩。

推荐给这样的人：

√不擅长交换名片后的交流

√不擅长参加酒会和公司的聚会

√苦于应对社交网络的各种信息

√想通过会议或商讨时发挥自己的存在感

√想结交新的伙伴

　　[日]竹下隆一郎

《赫芬顿邮报》日本版主编、斯坦福大学客座教授

1979年生，庆应大学法学院毕业。

2002年进入朝日新闻社，曾担任经济现记者、斯坦福大学客座讲师，2016年起担任新闻媒体《赫芬顿邮报》日本版总编辑。目标是成为”产生对话”媒体。

2017年，《赫芬顿邮报》创立的第5年，达成了网络媒体前所未有的5年即转亏为盈。

2018年达成每月2,200万网站浏览人次。

现正努力扩大网络直播节目《HUFFTALK》的影响范围。

第1章 内向者将大放异彩 精准社交时代来临

现代四大潮流：人际关系“倒三角”化、超级个体的出现、信息交换的高速化、居家方式的变革

潮流① 人际关系“倒三角”化

潮流② 超级个体的出现

潮流③ 信息交换的高速化

潮流④ 居家方式的变革

面对自己内心的人，更能在商业上立于不败之地

因为内向，所以更能建立精准而有深度的关系

第2章 给内向者的七条“斯坦福派”社交法则

为喜欢内省的人准备的七条“斯坦福派”精准社交法则

社交法则① 寻找七个你喜欢的人

社交法则② 不要结交把“嗯，不过”“虽然这么说”这种话挂在嘴上的人

社交法则③ 先别交换名片，直接开始交谈

社交法则④ 为自己配备一位商业教练

社交法则⑤ 用抽象的话语展开对话和思考

社交法则⑥ 用纸和笔吸引别人

社交法则⑦ 在充满变数的时代里寻找“微小的变革者”

第3章 精准社交法则的三大优势

改变“职业”“新项目”和“组织”的精准社交法则

优势① 自由设计职业

优势② 新项目顺利进行

优势③ 改变组织结构

第4章 实践篇  运用精准社交法则组建团队的三个步骤

步骤① 为了组建团队，深入了解“喜欢的人”

步骤② 保持和“喜欢的人”之间的激情

步骤③ 剧烈变化时代中的团队组建

后 记