模式3

　　《林伟贤模式3：定位》围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对“定位”展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌“钉”入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。
定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值。

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每一个成功品牌的背后，都有一个与众不同的定位。只有找准了定位，企业才能生存，继而谋求发展。
讲企业定位的培训师不少，但如此全面、系统、深入对定位进行解析的，独此一家。
两届“中国最佳商业模式”年度得主。
分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。
新东方教育科技集团董事长、新东方创始人俞敏洪，华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人冯军，美国维吉尼亚大学博士生导师刘必荣，《商界》杂志社社长、总编辑刘旗辉，中央电视台《对话》栏目主持人陈伟鸿，倾情力荐。

作者简介

林伟贤，亚太地区商业模式第一人、实践家教育集团董事长。
林老师是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。
他还是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为”杰出企业”。他曾做客多档电视栏目，创造了极高的收视率，极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。

目录

第一章 经营企业就是经营品牌印象
第二章 品牌：从市场到人心
第三章 定位：将品牌“钉”入消费者心中
第四章 定位是把双刃剑
第五章 定位只是开始