部落的力量

把一群人凝聚成一个整体,再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务,是每一个管理者本质的责任。不过同样是管理,其效果却有着天壤之别。有的人异常努力,不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情,不过效果却始终很小,而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力,他的想法和措施就能获得全体人员的认同,并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别,后一类人不仅仅是管理者,还是部落领袖。

有人扎堆的地方,就能形成部落,同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司(不多于150人)就是一个部落,大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理,而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。

戴维·洛根等人耗时十年,深入全球各大企事业机构,从中总结出了部落的5个阶段。

它们也同样代表着五种占主流地位的心状:①人生即炼狱(流行词汇:人生糟透了)②没办法通过自己的能力改变自己的生活(流行词汇:我的生活糟透了)③有能力改变自己的生活,却没办法改变社会(流行词汇:我很牛,但你不)④不断需找对手,证明自己可以无比强大(流行词汇:我们很牛,但你们不)⑤无敌于天下,探索让世界变好的各种可能性(流行词汇:人生真美好)。显然,部落所处的阶段越高,它的自我激励的水平就越高,其所释放的能量越强大。当部落处于第五阶段的时候,他们往往能够创造历史:比如创造iphone的苹果手机部门。

一个优秀的管理者必须是努力成为部落领袖,他需要通过自身努力,不断提升部落的等级。本书通过大量的实际案例,详细解析了提升部落等级的方法以及注意事项,值得所有管理者好好借鉴。

作者简介

戴维·洛根,南加州大学马歇尔商学院资深教授,TED最受欢迎主讲人。曾任高级经理人培训项目副教务长。在任期间,与世邦魏理仕集团共同发起了有史以来地产界最大的培训项目。美国CultureSync公司创始人,其担任顾问的客户包括英特尔、美国运通、信诚、高力国际、Health Net等诸多知名企业。

约翰·金, 美国CultureSync公司创始人,领导力领域资深培训师。其客户包括南加州电力、Cedars-Sinai Health System、Oliver McMillan等。

海丽·费·莱特,科罗拉州大学医学院执业医师及资深教授。

精彩书评

  这本书所揭示的原则对于我们是如此的重要,以至于我不得不用其当作公司的培训教材。
——谢家华(zappos.com首席执行官,《三双鞋》作者)

这本书不仅为组织变革提供了非常有力的方法,它更是对所有人的内心世界给予了深刻洞察。或者说,正因为它以所有人的内心为依据,才使得变革措施更有效果。
——巴伦·本尼斯(麻省理工学院博士,美国当代杰出的组织理论、领导理论大师。四任美国总统的顾问团成员,被公认的“领导力之父”。)
怎样构建强大的企业文化,本书提供了令人信服的路线图。
——乔尔·彼得森(捷蓝航空董事长,Peterson Partners创始人)

人们如何交流并取得成功,《部落的力量》提出了极有洞察力的观点。
——约翰·W·范宁(Napster公司的创始人兼首席执行官,NetCapital董事长)

组织管理、个人职业生涯乃至日常生活,这本书都给出了路线图。
——里德·霍夫曼(LinkedIn联合创始人)

如何大幅提高组织效率,《部落的力量》给出了完美答案,重要的是,我们的员工都非常喜欢它!
——拉斐尔·帕斯特(伟事达国际有限公司董事会主席兼首席执行官)

强烈推荐阅读《部落的力量》,因为对于优秀团队的成功之道,本书进行了完美的诠释。
——吉姆·克里夫顿(盖洛普机构董事长兼首席执行官)

本书是提供了完美处方,去拯救了那些对未来生活缺乏热情的人。
——吉姆·科普兰(德勤华永前首席执行官)

本书改变了我的想法和习惯,它是各类机构领袖不可不读的一本书。
——巴尼佩尔博士(Powerset公司联合创始人兼前任首席执行官,微软公司合伙人兼搜索战略家)

通过阅读《部落的力量》,我们了解了如何建立一个拥有扎实文化的组织。
——艾特·金思勒(金思勒公司创始人兼董事长)

这是一本重要的书。它改变了我对组织的思考方式。
——迈克尔·C·詹森(哈佛商学院,杰西·伊西斯特劳斯学院工商管理教授)

抱歉,此资源仅限VIP下载,请先
如果您有任何问题,请随时与我们联系,只要看见一定及时回复,谢谢。本站内容均搜集于网络,本身不存储任何资源,也不提下载服务,如侵权到您,请提交反馈,我们将配合您第一时间删除。

这本书怎么样?

点击星号为它评分!

平均评分 0 / 5. 投票数: 0

到目前为止还没有评分!成为第一位为此书评分。

书名:部落的力量
作者:[美] 戴夫·罗根,[美] 约翰·金,[美] 海丽·费·莱特 著
译者:张卉
出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511346148
下载说明:如果您有任何问题,请随时与我们联系,只要看见一定及时回复,谢谢。本站内容均搜集于网络,本身不存储任何资源,也不提下载服务,如侵权到您,请提交反馈,我们将配合您第一时间删除。
0
分享到:

书评0

请先

没有账号? 注册忘记密码?

社交账号快速登录

'); })();