《妈妈天生了不起：从新手到家庭CEO》是作者崔璀关于自己成为妈妈这6年的完整梳理和记录，同时也分享了她平衡事业和家庭的方法——成为家庭CEO，更高效地管理家庭、事业和生活。作者认为，很多妈妈在社会小单元——家庭中承担了组织规划、协调决策等多项职责，已经天然成为家庭CEO，她们需要的是更多管理学、心理学的方法作为支持系统，成就更自由广阔的人生。√亲身经历和经验分享：成为妈妈，关照孩子之前，先关照自己。√利用管理学原理，组建家庭团队，授权、分解任务、划清界限，解答隔代养育问题。√读懂伴侣的情绪语言，改善产后亲密关系；各自承担+分工协作，打破“丧偶式育儿”困局，好的婚姻也需要不断复盘。√培养孩子自我负责的能力，发现孩子行为背后的意义，诚实面对的妈妈就是好的妈妈。√平衡事业和家庭，不是悖论，而是方法论。√比成为什么样的妈妈更重要的是，你想成为什么样的自己——找到人生北极星，完善自我认知，成为更自由更有力量的人。
编辑推荐
“愿当了妈妈的我们，更透彻，因为透彻，更自如——事实上，我们比自己想的，要更加自由。”新手妈妈的枕边书——成为妈妈，你所经历的，崔璀都懂每个妈妈都经历过痛苦、焦虑、怀疑、不安，身为6岁孩子的妈妈，崔璀都经历过。为此，她专门创立了一家公司，来给予这个阶段的女性更好的解决方案。在这本书里，你会看见她成为妈妈后的故事，那些不堪与慌张、怀疑与拉扯……你的感受，她都看得见。而她也会告诉你，看见，就是疗愈的开始。时代焦虑的治愈书——看见自己，你天生了不起不用怀疑，你就是最好妈妈。作者用自己的经历告诉你，当妈妈是你的天性，更是天赋，要相信，你比任何育儿书都了解自己和孩子，你要做的，无非是诚实地面对。作为家庭的核心，你已然担负起“家庭CEO”的角色。别笑，这不仅是个头衔，而且贯穿了了不起的你真实生活中的每一天。教你打破“wan美妈妈”的迷思，接纳自己，治愈焦虑，找回自我和力量。陪伴成长的指南书——管理学+心理学，带你开启高效、自由的人生妈妈也需要不断成长。“把自己作为方法”——在这6年里，崔璀以自己的经历和经验，梳理出一套平衡家庭与事业的管理学方法，并将其与维护亲密关系、亲子关系的心理学感悟，都写在这本书里。这套方法+心法，让你的生活更高效，精神更自由。“我想要全部，而且我不想为这份野心感到抱歉。”
目录
题记
自序 我为什么说妈妈是家庭的CEO
第一部分 成为妈妈，没有想象中那么容易
1 成为妈妈，看见自己
2 成为完美妈妈的迷思
第二部分 成为家庭CEO，打造温暖有力的团队
3 亲密关系的秘密
4 隔代养育的怕与爱
5 不紧张的亲子关系
第三部分 贪心一点儿的方法论
后记 我是妈妈，我是我自己
致谢
自序 我为什么说妈妈是家庭的CEO
第一部分 成为妈妈，没有想象中那么容易
1 成为妈妈，看见自己
2 成为完美妈妈的迷思
第二部分 成为家庭CEO，打造温暖有力的团队
3 亲密关系的秘密
4 隔代养育的怕与爱
5 不紧张的亲子关系
第三部分 贪心一点儿的方法论
后记 我是妈妈，我是我自己
致谢
前言
在一次讲座中，我跟现场的几百位女性用户说：“你们就是一个家庭的CEO（首席执行官）啊。经营家庭，可不比经营企业容易——只不过，很多妈妈都干了CEO的活儿，却没有CEO的名儿。”
现场发出了一阵笑声，伴随着细微的讨论声。在那阵笑声里，我听出妈妈们有些不好意思，这是女性经常带给我的感觉——“你也太小题大做了”，“我没那么重要啦”。
这话乍一听，的确有点儿像是开玩笑。毕竟，在许多商学院课程、管理大师的加持下，经营企业的种种，显得格外高级，并且企业发展为社会和国家进步所创造的价值，也明显可见。但我们常常忽略了，作为社会最小单元的家庭，是比企业更广泛存在、覆盖人员更多的组织。经营家庭所需要的能力，一点儿也不比经营企业所需要的少。
在一定意义上，经营家庭跟经营企业的挑战，在同一个重量级上。
经营家庭，跟经营企业一样
这句话一点儿都不是在开玩笑。
我在26岁时结婚，29岁时当了妈妈。养育孩子、经营家庭，这个过程和体验对我来说是全新的，所以我常常感到疑惑：我要如何维护亲密关系？什么样的养育方式才是最好的？两个毫无血缘关系的家庭要如何联结？当我的事业发展跟家庭需要产生冲突时，我该如何是好？……在这个过程中，我不断遇到新的挑战，却发现，在我过往的教育背景中，从来没有人教过我如何应对这些挑战。社会上的每一个岗位都有入职培训，唯独面对生活，好像需要你天生就会，好像女性天生就会当妈妈一样——但经历过的女性都知道，那简直是世界上最复杂的工作了。我们进入社会、走进婚姻、养育孩子、经营小家庭，还要融合两个毫无血缘关系的家庭、规划家庭财务、维护亲密关系、平衡事业与家庭，请问哪一项不需要超高的战略眼光、出色的组织协调能力和思路清晰的判断能力？
我无意成为被“无私奉献”“母爱伟大”等词汇歌颂的对象，只是希望在“妈妈”这个身份上，我能做得更好、更轻松。我从小就相信方法论，并且渐渐发现，在工作中习得的很多思维方式和认知工具，也能在家庭生活中不断帮助我。
现场发出了一阵笑声，伴随着细微的讨论声。在那阵笑声里，我听出妈妈们有些不好意思，这是女性经常带给我的感觉——“你也太小题大做了”，“我没那么重要啦”。
这话乍一听，的确有点儿像是开玩笑。毕竟，在许多商学院课程、管理大师的加持下，经营企业的种种，显得格外高级，并且企业发展为社会和国家进步所创造的价值，也明显可见。但我们常常忽略了，作为社会最小单元的家庭，是比企业更广泛存在、覆盖人员更多的组织。经营家庭所需要的能力，一点儿也不比经营企业所需要的少。
在一定意义上，经营家庭跟经营企业的挑战，在同一个重量级上。
经营家庭，跟经营企业一样
这句话一点儿都不是在开玩笑。
我在26岁时结婚，29岁时当了妈妈。养育孩子、经营家庭，这个过程和体验对我来说是全新的，所以我常常感到疑惑：我要如何维护亲密关系？什么样的养育方式才是最好的？两个毫无血缘关系的家庭要如何联结？当我的事业发展跟家庭需要产生冲突时，我该如何是好？……在这个过程中，我不断遇到新的挑战，却发现，在我过往的教育背景中，从来没有人教过我如何应对这些挑战。社会上的每一个岗位都有入职培训，唯独面对生活，好像需要你天生就会，好像女性天生就会当妈妈一样——但经历过的女性都知道，那简直是世界上最复杂的工作了。我们进入社会、走进婚姻、养育孩子、经营小家庭，还要融合两个毫无血缘关系的家庭、规划家庭财务、维护亲密关系、平衡事业与家庭，请问哪一项不需要超高的战略眼光、出色的组织协调能力和思路清晰的判断能力？
我无意成为被“无私奉献”“母爱伟大”等词汇歌颂的对象，只是希望在“妈妈”这个身份上，我能做得更好、更轻松。我从小就相信方法论，并且渐渐发现，在工作中习得的很多思维方式和认知工具，也能在家庭生活中不断帮助我。
精彩书摘
想要对怀孕的你说一句，“辛苦了”
生命中有一些时刻，很短，两分钟就能讲述完。尽管那样短，却值得我们一字一句地记录下来。因为那些时刻足以改变我们的一生。
比如，怀孕。
不管是躲在洗手间里瞪着验孕试纸的两条红线，还是医生抬头笑着说“你怀孕了”，知道自己怀孕的那个瞬间感觉有点儿云里雾里的，好像一下子理解不了发生了什么、意味着什么。几分钟之后，你的内心深处升腾起一种奇妙的情绪，如果简单地用“高兴”这个词来形容，会觉得敷衍。
我的一个女性朋友如此形容这个瞬间——“看到试纸上的两条红线，忍不住仰天大笑”。那是在她的第二段婚姻中，而她一度以为自己再也不会遇到幸福。
另一个女性朋友知道自己怀孕时则是先反应了几秒，然后开始掉眼泪。为着这次怀孕，她做了卵巢手术，卧床休息了好几个月。
更多女性说，她们没有计划，也没有排斥，随遇而安。来了，也很好。
不管这一瞬间是否来得如你预期，它都毫不留情地改写了我们后来的人生。
我自己也没有特意地计划何时怀孕，只是觉得时机好像到了，那个生命就自然而然地来了。我的第一反应是高兴，第二反应是怪不得自己这段时间困得不行，第三反应是自己吓了一跳：工作怎么办，会有影响吗？
生命中有一些时刻，很短，两分钟就能讲述完。尽管那样短，却值得我们一字一句地记录下来。因为那些时刻足以改变我们的一生。
比如，怀孕。
不管是躲在洗手间里瞪着验孕试纸的两条红线，还是医生抬头笑着说“你怀孕了”，知道自己怀孕的那个瞬间感觉有点儿云里雾里的，好像一下子理解不了发生了什么、意味着什么。几分钟之后，你的内心深处升腾起一种奇妙的情绪，如果简单地用“高兴”这个词来形容，会觉得敷衍。
我的一个女性朋友如此形容这个瞬间——“看到试纸上的两条红线，忍不住仰天大笑”。那是在她的第二段婚姻中，而她一度以为自己再也不会遇到幸福。
另一个女性朋友知道自己怀孕时则是先反应了几秒，然后开始掉眼泪。为着这次怀孕，她做了卵巢手术，卧床休息了好几个月。
更多女性说，她们没有计划，也没有排斥，随遇而安。来了，也很好。
不管这一瞬间是否来得如你预期，它都毫不留情地改写了我们后来的人生。
我自己也没有特意地计划何时怀孕，只是觉得时机好像到了，那个生命就自然而然地来了。我的第一反应是高兴，第二反应是怪不得自己这段时间困得不行，第三反应是自己吓了一跳：工作怎么办，会有影响吗？
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