斗魂

1990年，京瓷并购了美国大型电子零部件企业AVX公司，稻盛和夫未委派经营者空降，而是写了这本培训小册子《斗魂》举办哲学导入学习会，凭着本书所总结的人生成功方程式和经营管理成功七要素，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力带领领导团队实践稻盛哲学，最终让经营走下坡路的AVX公司在纽约上市，超过三十年保持盈利。

出版方在得知此事后，把这本培训手册，出版成了正式书籍，这就是日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫第一本英文著作《斗魂》，是其实现人生成功和经营成功的强大思想武器，呈现稻盛哲学超越时空的、普遍正确的原理原则。解读稻盛成功方程式，探寻企业获致成功的七要素。

同为日本经营之圣（日本“经营四圣”，是指在日本创造“经济奇迹”时代的四位优秀企业家。他们分别是：松下幸之助（松下公司） 本田宗一郎（本田公司） 盛田昭夫（索尼公司） 稻盛和夫（京瓷公司））之一的松下集团创始人松下幸之助特别推崇、稻盛和夫（中国）管理顾问有限公司董事长曹岫云作序推荐！

《斗魂》包含稻盛开展的经营研讨会的学习资料，并原汁原味将他与AVX公司干部间的答疑内容收录其中，用107 个小节及12个经营问答展开介绍，回答了“人生怎样才能成功”和“经营怎样才能成功”这两个重要问题，是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，也是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册。稻盛在本书中系统解读了成功方程式，详细解读企业经营成功的七要素，呼吁每个人都应该认真过好每一天，燃烧生命赐予的力量，付出不亚于任何人的努力，明天自然会美好。

当我想到追求卓越的动力以及这种动力所体现的个人责任感时，我常常想到稻盛和夫。稻盛和夫是日本京都一家非常成功的公司——京瓷公司的创始人，虽然他在美国的知名度比不上本田公司的本田宗一郎或索尼公司的盛田昭夫，但我认为他很快就会广为人知。

——《下一世纪》作者 大卫·哈伯斯塔姆

根据20世纪80年代末对日本高管进行的几次大范围调研，日本最受尊敬的公司既不是索尼、本田、松下或丰田，也不是住友银行、三菱集团、野村证券或在欧美知名的其他日本公司，而是仅有30年历史的京瓷公司。

——哈佛商学院 南希·罗斯巴德，约翰·P.科特

是什么让京瓷从众多优秀的公司中脱颖而出? 显然是它的独创性：京瓷公司在经营管理和生产组织方面带有典型的日本特色。但与其他日本企业截然不同的是，京瓷公司强调通过高度的原创性研究进行创新，京瓷公司不是西方高科技的复制者，而是开创者。

——《财富》杂志撰稿人 吉恩·拜林斯基

在众多优秀的企业家当中，本书作者稻盛和夫是我一直特别推崇的，他的热情和信念给我留下了深刻的印象。这本书将稻盛和夫的人生哲学和经营理念融为一体，是他丰富的个人经验的结晶。他在本书中一再强调，“要相信我们所拥有的无限潜力，通过付出不亚于任何人的努力去实现梦想”。我强烈推荐年轻人读读这本书，至少应该花时间从头到尾读上一遍。

——松下集团创始人 松下幸之助

与硅谷的大多数企业经营者相比，索尼的盛田昭夫、京瓷的稻盛和夫可能更国际化、更具创新性和创业精神。

——《洛杉矶时报》迈克尔·施拉格

1. 松下幸之助称这本书“年轻人至少应该花时间从头到尾读上一遍”。

2. 本书是稻盛哲学的体系框架、利他哲学的源头活水、拓展经营的原理原则、人生成功和经营成功的指导思想，也是青年人的精神食粮、企业人的经营教程、奋斗者的成长手册。

3. 日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫第一本英文版著作，导入经营不善的美国企业AVX集团，没有派驻日本管理者，五年后AVX成功上市。改造美国大型企业也适用的强大思想武器。

4. 稻盛成功的哲学结晶，解读稻盛成功方程式，揭开企业经营成功的七要素。

5. 日本企业在海外征程中的经验与教训，可以成为今天中国企业推进全球化进程的重要参照，而稻盛经营成功的原理原则，可以为中国企业海外发展提供指导作用。

6. 凡是经营者率先垂范，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力去实践稻盛哲学的，都取得了令人信服的成功。

7. 《心：稻盛和夫的一生嘱托》的两位译者再度携手合作，曹岫云倾情翻译，曹寓刚校正作序。

8. 由“世界最美的书”获奖者朱赢椿担纲整体装帧设计，与张艺谋《英雄》、王家卫《一代宗师》、陈可辛《武侠》合作电影美术的书法家许静题写书名。

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