在即将到来的人工智能时代，人不再是工具，而是决定组织成败的重要变量，企业只有确保人力资本不断增值，才能在激烈的竞争中持续生存下去。因此，有效地学习、运营学习的成果，将成为各个组织和个体的核心竞争力。对此，邱昭良博士将其系统化地总结为“知识炼金术”，是非常通俗而贴切的。《知识炼金术》一书，不仅阐述了知识萃取与运营的方法、工具，而且对其中存在的误区、心法和业界优秀实践进行了详细说明，对期望通过组织学习提升核心竞争力的企业而言，有非常高的参考价值和指导意义。
目录
版权信息
作者简介
赞誉
前言
第一篇 基础篇
第1章 知识炼金术：知识经济时代的“致富秘笈”
什么是“知识炼金术”
“知识炼金术”的实践流派
你为什么要掌握知识炼金术
知识炼金士：AI时代新兴的金领职业
第2章 重新定义知识
什么是知识？一个古老的世界级难题
正本清源，破除知识的六个迷思
智慧漏斗：知识是连续分布的综合体
知识方程式与“知识胶囊™”模型
企业知识的魔方
知识运营的循环：知识转换与管理
第二篇 组织篇
第3章 企业知识萃取与运营方法论
解构知识萃取的要素
PDA：知识萃取与运营“三部曲”
精心准备
精致开发
立体应用
知识萃取与运营的四项策略
第4章 业务专家访谈与现场观察
找到业务专家
让业务专家参与进来
案例访谈
深度观察
第5章 复盘：从经验中萃取知识
什么是复盘
“U型学习法”：通过复盘萃取知识和学习的底层逻辑
复制成功或避免重复犯错
提炼故事、模型或理论
复盘分享与知识研讨
第6章 团队共创，加速知识萃取与共享
UGC：知识萃取的“生力军”
“知识集市”：激活“大家帮助大家”的能量场
团队共创知识萃取三要素
谁参加知识萃取研讨
团队共创知识萃取的“三步上篮法”
到位的引导：团队共创知识萃取的关键技能
第7章 实践社群：
何谓实践社群
实践社群对知识萃取的价值
实践社群知识萃取与运营的玩法
同行协助：业务部门的“私董会”
知识博览会：实践社群的“世博会”
内容策展
实践社群知识运营的关键要素
第8章 让知识萃取与运营常态化
知识萃取的成长引擎
保持人们参与知识萃取的热情
提高知识炼金士的技能
让更多人成为知识炼金士
形成体系并成为企业的基本职能
改进组织文化
第三篇 个人篇
第9章 把自己炼成专家
“石沙土林”：从新手到专家的四个阶段
终身学习的五项核心能力
个人知识萃取的五种途径
附录A 知识炼金士必备的核心技能及认证
附录B 部分常用方法与工具
参考文献
作者简介
赞誉
前言
第一篇 基础篇
第1章 知识炼金术：知识经济时代的“致富秘笈”
什么是“知识炼金术”
“知识炼金术”的实践流派
你为什么要掌握知识炼金术
知识炼金士：AI时代新兴的金领职业
第2章 重新定义知识
什么是知识？一个古老的世界级难题
正本清源，破除知识的六个迷思
智慧漏斗：知识是连续分布的综合体
知识方程式与“知识胶囊™”模型
企业知识的魔方
知识运营的循环：知识转换与管理
第二篇 组织篇
第3章 企业知识萃取与运营方法论
解构知识萃取的要素
PDA：知识萃取与运营“三部曲”
精心准备
精致开发
立体应用
知识萃取与运营的四项策略
第4章 业务专家访谈与现场观察
找到业务专家
让业务专家参与进来
案例访谈
深度观察
第5章 复盘：从经验中萃取知识
什么是复盘
“U型学习法”：通过复盘萃取知识和学习的底层逻辑
复制成功或避免重复犯错
提炼故事、模型或理论
复盘分享与知识研讨
第6章 团队共创，加速知识萃取与共享
UGC：知识萃取的“生力军”
“知识集市”：激活“大家帮助大家”的能量场
团队共创知识萃取三要素
谁参加知识萃取研讨
团队共创知识萃取的“三步上篮法”
到位的引导：团队共创知识萃取的关键技能
第7章 实践社群：
何谓实践社群
实践社群对知识萃取的价值
实践社群知识萃取与运营的玩法
同行协助：业务部门的“私董会”
知识博览会：实践社群的“世博会”
内容策展
实践社群知识运营的关键要素
第8章 让知识萃取与运营常态化
知识萃取的成长引擎
保持人们参与知识萃取的热情
提高知识炼金士的技能
让更多人成为知识炼金士
形成体系并成为企业的基本职能
改进组织文化
第三篇 个人篇
第9章 把自己炼成专家
“石沙土林”：从新手到专家的四个阶段
终身学习的五项核心能力
个人知识萃取的五种途径
附录A 知识炼金士必备的核心技能及认证
附录B 部分常用方法与工具
参考文献
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