远见

　　·吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富，论述严谨。“有限理性”“谨慎分析”“情境规划”，决策模型和工具、算法、人工智能，所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 ·跨学科视角，500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……500年前的五点区，长岛战役、击毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 ·作者了不起。比尔·克林顿认可的科学家，跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是“科技界的达尔文”，《纽约时报》评价他是“后分类时代的典范”“用长变焦方法为本书赋予了力量”“讲故事的本领超群”。 ·给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作，目的就是探讨现象背后的决策逻辑，给领导者——政府、社区、公司董事会、城市规划委员会——深刻的启示和现实指导。 ·国外各大媒体热捧。《时代周刊》《卫报》《金融时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《纽约客》《经济学人》争相推荐，继《思考，快与慢》之后讨论最多的一本关于决策的书。

　　【美】史蒂文·约翰逊，美国科普作家，媒体理论家， 畅销书作家，著有9部作品，其中包括《好创意从何而来》《发明空气》《鬼地图》和《所有坏事情对你来说都是好事情》。他创建了众多有影响力的网站，同时还是美国公共电视台和英国广播电台系列片《我们是如何走到今天的》主持人和联合制作人。 改编者:Sheila Keenan

文献
引文
推荐序一 决策是一门技能
推荐序二 做好关键决策，让人生不迷茫
引言 长远决策是一项技能
500年前的错误决定
达尔文：结婚？不结婚？
非本能的深思熟虑
本·拉登突袭行动
有限理性：8个复杂因素
指纹和“螺纹状压力”
第一部分 群体决策的技巧
第一章 绘图：列出真实和虚拟的变量
长岛会战：华盛顿的灾难性盲点
地图、模型和影响图
利用群体的多样性
拥抱不确定性
跳出现有选项
给极端主义发言渠道
评估每条路径的后果
第二章 预测：模拟未来事件的走向
复杂系统难预测
随机对照：达尔文水疗法
“皇家宪章”：第一代气象预测
多重模拟，忌单一思维
博弈：探索未知的未知
情景规划：设想不同的结果
美国“红队”：事前剖析水平
第三章 权衡：从剩余选项中选择
数值建模：为价值赋予权重值
谷歌“恶性事件”表格：如何减小不确定性？
让大脑默认网络发挥魔力
奥巴马的选择
第二部分 两种极端决策
第四章 着眼全球问题
反METI计划：风险由谁承受
超级智能的潜在威胁
德雷克公式：跨学科决策框架
第五章 个人抉择时刻
向西出发吧，中年人
重读《米德尔马契》
艾略特的第三选择
5条牵扯命运的频带
投射他人内心
小说中的“未人”智慧
后记 将决策学作为必修课
致谢

　　早在布鲁克林成为美国人口最密集的城区之一之前，在该地区当前边界的中心地带，有一长片茂密丛林从中穿过。那时的布鲁克林还是一个中等规模的村庄，它坐落在可以俯瞰繁荣的纽约港的山坡上。这片丛林从现在的格林伍德公墓开始，经展望公园，一直延伸至赛普拉斯山。当地人给它取了一个托尔金（Tolkien）作品式的地名：高旺高地（Heights of Gowan）。