精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心

　　1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在Arthur D. Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候，“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因，“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引，不仅真实再现了商务活动的氛围，各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在，并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士，无论你身居何职，都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧，在不同的场合中超高效地完成工作。

　　高田贵久，Precena Strategic Partners股份有限公司的创始人兼CEO。　　毕业于日本京都大学法学部。1998年进入战略系咨询公司Arthur D. Little。以制造行业为中心，从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等，曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。2002年进入mabuchi-motor股份有限公司，担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长，参与企业改革。随后，在咨询公司BCG（波士顿咨询公司）任职。2006年成立Precena Strategic Partners　　公司。提倡商务技巧的体系化和普及，致力于关注企业的发展和个人的成长。

序言　何为书面沟通的技术
本书的结构
书面沟通的技术对谁有益
方案为何难以通过
序章　一个关于开展新业务的故事
STORY-0创办新业务的任命
第1章　提交方案的技术
STORY-1命运般的邂逅
序节　磨炼提交方案的能力
第2章　逻辑思考能力组织语言的能力
STORY-2中间报告的走向
序节　何为逻辑
第1节　建立纵向逻辑
第2节　建立横向逻辑
第3章　验证假说能力回答疑问的步骤
STORY-3最终报告的失策
序节　何为验证假说能力
第1节　理解目的
第2节　把握论点
第3节　构建假说
第4节　实施验证
第5节　提取启发
第4章　会议设计能力总结的技巧
STORY-4开始交涉合作事宜
序节　何为会议设计
第1节　确定着陆点
第2节　决定着陆形式
第5章　制作商务文本的能力　制作书面资料的步骤
STORY-5未能通过的方案
序节　何为制作商务文本的能力
第1节　文字信息要简单明了
第2节　把文字信息制成图表
第3节　配置幻灯片
第4节　完成资料包
第5节　整合资料群
第6章　最终章
STORY-6方案的成功
出版后记