好视频一秒抓住人心

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高桥弘树

日本金牌节目制作人，出生于日本东京，毕业于早稻田大学，2005年进入东京电视台，在之后的15年间，策划并制作了多档优秀节目，在优质视频内容的创造方面有着丰富的经验和技巧。

《好视频一秒抓住人心》

1.5 倍的能力

——将一种技能磨炼到极致，绝不会失败

本节推荐阅读人群：

•想提升自己的专业技能，实现差异化的你。

•想知道制造流行的绝对必要条件的你。

•想在竞争中获胜的你。

告诉你一条做出“好东西”的靠谱捷径——只需比别人多努力“1.5倍”。

“这么麻烦，我哪儿能做到啊！每天光工作就忙死了，早就努力够1.5倍了吧！”

或许你会如此吐槽，但这真的是最有效的途径。当下社会似乎很推崇“只要付出一点努力，就能拿出高效完美的工作成果”。

但是真正能做到的只有以下三种人。

① 天才之人

② 会用人的人

③ 不是创作者，而是创作者的“经纪人”

1．天才之人

先来说第一点。诚然，世间有一些被称为“天才”的人。也许他们只要付出一点努力，就能拿出惊为天人的成果。

但是：

·所谓天才，世间几乎没有。

·天才的行动，我们模仿不来。

所以，想变成天才只是徒劳。想去参考天才的方法，也只是浪费时间。

在日本的电视媒体行业，有很多被称为“艺人”的人。所谓艺人，也有才能的意思。但即便在这群人中，也极少有天才。能出名的艺人，都付出了相当的努力。

我跟艺人们的接触虽然不多，不过在做电视剧《文豪的食彩》时，有幸跟主演胜村政信先生吃过一回饭。当时他真的是全程都在谈论表演，“苏联的表演是那样”“模仿动物是这样”等等。我们从第一家吃到第二家，他的话题始终没离开过表演。

吉木梨纱也是如此。前面提到过的节目《想被吉木梨纱大骂》，它的每个镜头都特别长，记台词是件很费功夫的事。

可这位姑娘在拍摄前一天，在别的工作已经忙到半夜的情况下，到了我们要拍外景的当天清晨，竟然只用了不到三个小时，顶多是在后台小睡一阵儿的时间，就读熟了剧本，并几乎一字不差地把台词全背下来了。

人们平时一提到“偶像”，总觉得她们都是些喜欢四处参加酒会，对制片人献媚的轻浮女孩。但现实却完全相反。越出名的人，越克己，这几乎是逃不脱的定律。

再提一段我的黑历史——收视惨败的《速报！明天想做的事排行榜》，做这档节目时我们找了当时已经很出名的有吉弘行来做主持人，他的经纪人提前来跟我打招呼说：“因为要读脚本、预想流程，有吉应该会很早就去后台做准备。”

但我当时认为，有吉手上有那么多节目，平时那么忙，就为了东京电视台，还是个深夜的节目，怎么可能那么早来做准备呢。没想到，他在节目组碰头会开始前的几十分钟就已经到后台了。正如他的经纪人所说：“他一直如此。”

不管是演员、偶像，还是谐星，这些被称为“艺人”的人们，在比一般人要忙无数倍的情况下，还在拼了命地努力。这就是电视人生。

他们尚且如此，更不要说像我这样属于工薪阶层的创作者了。在我们工薪阶层的世界里，天才几乎是不存在的。至少在东京电视台，一个天才也没有。我跟其他电视台里做出过热门节目的导演聊过很多次，他们要么和我同年，要么比我稍长一些，给我感触最深的就是，越是做出了知名节目的人，越是付出了不同寻常的努力。

在电影界，就连最有资格被称作天才的宫崎骏，在制作每部作品时，都会亲笔手绘上千张分镜，检查10万张以上的画面，有时还要亲自负责修改，以至于每部作品完成之时，他都觉得自己的自主神经功能已经彻底紊乱。这真的是呕心沥血级别的努力，也难怪他每完成一部作品，都要发自真心地发表一次“引退宣言”。

天才宫崎骏尚要做到这种地步，身为凡人的我们，要想做出“有趣的东西”，不努力怎么行呢？

不只在电视行业，我觉得工薪阶层要面对的竞争对手中，也很少会出现天才。

所以啊，再也别认为自己比不过的人都是天才了。

2．会用人的人

如果“魔法般的成功捷径”存在的话，指的应该就是这一点。我们也能把它叫作“委任于人的技术”。

这可并不是件坏事。

如果能把众多“努力又有才能，还不要求什么权利的人才”收入麾下，定能提升团队的整体实力。这听起来或许有点让人不快，但却是获得成功的最重要技巧。因此对于想出人头地的人而言，这个方法很有用。其实，市面上以“委任于人”为主题的自我学习类书籍数不胜数。

然而，寻找制作“前所未见的有趣内容”的方法，和学习“委任于人”这件事，可以说完全是两个方向。

我当然也喜欢钱。可能的话，想赚更多的钱。但我想赚的，是跟我创造出的有趣内容价值对等的那些钱。

对我来说，比起花钱带来的快感，“终于做出有意思的东西啦”的快感更大。

正在读这本书的你，应该也是跟我一样的人吧。虽然喜欢钱，但首先更想做出“有趣的内容”，想快乐地享受工作。

3．不是创作者，而是创作者的“经纪人”

这里只是想单纯说说管理论。跟企业晋升不同，工作干到一定年头就离开一线，变身管理者，这种情况在我们这行很常见。电影界的话，制片人大概和这个有点像。但是，管理人才的方法，跟“创造有趣内容”的方法，到底是两个话题。

总而言之，“想做出好东西，就要靠努力实现差异化”，这是非常有效的战略。在没有天才的战场上，跟专业经营者和经纪人不同，创作者才是主角。

那么，到底需要多少努力呢？当然竭尽全力是最好的。

不过我觉得，先做到1.5倍的努力就够了。毕竟大多数情况下，我们的身边并没有像宫崎骏一样的人啊。

纵观全日本，那种天才也不过一二人，可忽略不计。

让我们先从以下这两个方向开始行动吧。

· 比公司里相同职位的人，努力1.5倍。

· 比相同行业内的人，努力1.5倍。

首先，在全公司内，为达到能自信地说出“绝对是我更努力”的状态而奋斗。

其次，放眼整个行业，是否能自信地说出“绝对是我更努力”，才是胜负关键。

“等等，这也太有难度了吧！”

有这种想法并打算合上这本书的人，请先停下您手上的动作，听我讲完下面的内容。我这儿有两招迅速掌握“1.5倍”努力的方法。

（1）只在细分工作的任意一部分中，做到1.5倍的努力就好。

（2）只努力做到稍做努力就能达到的量就好。

第一点是说，我们并不需要在所有的工作内容上都达到“绝对是我最努力”的程度。说简单点，跟公司相同职位的人、相同行业的人相比，你不需要在每一项工作内容中都去争第一。首先，只在任意一项工作中努力就行。

你只要先在其中一项工作里达到“全公司、全行业，我最努力”的程度就好。并且，只要你主观判断觉得达到了就可以。

至于到底从哪类工作入手，你可以先照着自己的兴趣来选，或者有意识地去发掘公司里负责人较少的工作，或者选择对自己的理想职业有帮助的内容也可以。

“在这个领域，我不输身边的任何人”，总之先拥有一个能让你有这样自信的工作领域吧。

再拿我自己举个例子。在“脚本”方面，我比任何人写得都多。至今，我写过的脚本足有2000页。

这里说的可不是外景“脚本大纲”那样简单的内容，而是我在制作《从空中欣赏日本吧》《乔治•波特曼的平成史》等节目时，包括其中登场人物的台词、解说词在内，那种几乎无所不包的“脚本”。虽然很多内容也能交给放送作家去写，但我始终坚持全部自己完成。

此外，还能给节目带来更大范围的商业收益。这档《从空中欣赏日本吧》就和《想被吉木梨纱大骂》一样，也实现了书籍和DVD的出版。

看看你的周围，“我比他们都更努力一点点呐！”当你拥有了一个这样的领域之后，能再慢慢地一个个去增加，就更好了。

还是以我自己为例，我不只在脚本上付出了更多的努力，在摄像机方面，我用摄像机比任何导演都用得多。

在《在世界那个角落生活的日本人》节目中，每一期的外景VTR都是30~50分钟的长时间影像。而且外景部分没有艺人出场，导演发挥风格的空间非常大。作为节目导演，我前往了所罗门群岛、伊朗、多米尼加共和国、老挝、秘鲁等很多国家，去拍摄采访了居住在那里的各种各样的日本人。

其他的导演基本上都会带着摄像师一同前往，但我时常提醒自己，要拥有能全部独立拍摄的能力才行。在做《从空中欣赏日本吧》等其他节目时，我也时刻谨记这一点。

也许我的技术比不上专业的摄像师，但我想着，至少要成为导演中最讲究画面，注重构图的人。

为了学习摄影技术，我买了大量的写真集，为了能把风景拍得更好，我每周都会把TBS的电视节目《THE世界遗产》和NHK的《小小的旅行》录下来，方便更细致地研究学习。

那么我得到了什么结果呢？

我能拍出绝对称得上“意义深远的画面”了。

摄像师们在审美和构图上，表现当然都很出色。但导演想通过每一个画面传达的意图，摄像师不可能全部理解。尽管水平高的摄像师能在很大程度上揣测到导演的意图，但也不可能做到全部都理解到位，而让导演一个个地向每位摄像师解释说明，也很不现实。那么 “只要导演学会追求美感，画面就会变得更出色。”当导演的摄像技术不断提升，对画面越发讲究，他拍出来的影像就会画面美感和意义两者兼备。