一家万亿市值企业的移动互联网成长之路王兴及其团队的不断创新历程和经验分享2020年10月29日，中国互联网协会发布了《中国互联网企业综合实力研究报告（2020）》，美团成为中国互联网前三强之一。然而，仅仅10年前的2010年，美团还是个名不见经传的新创公司。2019年2月，美团获选“全球zui具创新力”公司殊荣，评选来自美国知名的《快公司》（Fast Company）杂志。那么，为什么是美团？团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅游、零售……它如何在一个又一个充分竞争的领域开拓进取？它如何确定新业务可做可不做？如何变革组织架构，以适应新的变化？为何美团看起来总能在正确的时间，做正确的事？从创立以来，美团一直不自我设限，但又有明确的发展逻辑。王兴的“四纵三横”、干嘉伟的“三层四面分析法”、王慧文的“互联网AB面”等，都是对互联网发展趋势与业务相结合的理性思考。“长期有耐心”是美团取胜的关键因素，创新与时间维度的叠加效应，最终让美团超越不同层次的竞争对手。本书以一位经历过美团十年创业期的前美团人角度，记录了美团从创立至今的一些重大事件，以及这些事件背后的观点和经验，对美团历年来的重大变革、经营战略、人才团队管理等，都做了详细的梳理和总结，剖析了美团的业务定位与创新、团队打造与人才培养、组织架构调整与变革、企业文化与发展理念等，以及在宏大的移动互联网背景下，中国企业的革新与竞争。
编辑推荐
1.首度完整展现美团这家万亿市值企业的移动互联网成长之路，系统梳理王兴及其团队的创新历程和经营管理的经验。10年时间，美团如何成为中国互联网公司前三强？美团如何在团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅游、零售这多个领域开拓进取？如何确定新业务可做可不做？如何变革组织架构，以适应新的变化？
2.详解美团的活法与干法。内容兼有成长史、业务创新、团队打造、内部管理、企业战略等内容，包含了王兴、王慧文、干嘉伟等人的管理精华，有故事，也有干货。
3.作者从美团创业之初就加入美团，经历了美团创业和发展的各个节点，熟悉美团发展历程。
2.详解美团的活法与干法。内容兼有成长史、业务创新、团队打造、内部管理、企业战略等内容，包含了王兴、王慧文、干嘉伟等人的管理精华，有故事，也有干货。
3.作者从美团创业之初就加入美团，经历了美团创业和发展的各个节点，熟悉美团发展历程。
目录
前言
开篇 “四纵三横”
Chapter 01 创业团队
Chapter 02 “千团大战”
Chapter 03 曙光与上岸
Chapter 04 产业探索
Chapter 05 万亿目标
Chapter 06 合并之年
Chapter 07 无边界战争
Chapter 08 下半场
Chapter 09 美团的“两心”
Chapter 10 新的征程
后记
开篇 “四纵三横”
Chapter 01 创业团队
Chapter 02 “千团大战”
Chapter 03 曙光与上岸
Chapter 04 产业探索
Chapter 05 万亿目标
Chapter 06 合并之年
Chapter 07 无边界战争
Chapter 08 下半场
Chapter 09 美团的“两心”
Chapter 10 新的征程
后记
前言
感谢您的阅读！
这本书到这里就进入尾声了。如前言中提到的，这本书主要是以企业史的形式，分享了一些我认为非常值得记录的事件，以及这些事件背后的经验与观点，希望能够给读者朋友们一些启示。当然，任何经验与方法论都是有特定局限性的，阅读与学习是基础，但思考与实践更重要。
《长期有耐心》是这本书的名字，对于“长期”“耐心”这两个词，我们其实并不陌生。我们从小就听过“水滴石穿”“铁杵磨成针”等故事，我们也都知道长期思维的好处。古今中外的杰出人物大多有这个特质，他们胸怀大志、不畏艰难，为了长期的目标，可以无视短期的诱惑，可以克服一切困难与挫折。
目标就是方向，目标就是力量。如果您读完这本书，能够根据书中经验与理念，结合自身的实际制定出个人的长期目标，那就是再好不过了。当然，在设定目标的过程中，不能“人有多大胆、地有多高产”，而要看到大格局是什么样的，自己处在什么位置，扮演什么角色。在制定长期目标后，接下来要做的就是实践与总结了，这本书分享的一些经验与观点，可以提供一些参考。
高尔基说过这样一句话：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。”我个人非常认同这个观点。如果一个人能够制定一个较高的目标，并且能够用长期的耐心来为这个目标持续做一些事情，这是非常值得肯定的。诚然，很多事情的结果是未知的，有时，在最合适的时期、用最理性的方法来做一件事情，也不一定能保证成功。但是，如果我们每个人都能用较高的标准来要求自己，持续为社会做正向的事情，我们共同迎接的必定是一个美好的未来。
再次感谢您的阅读！
更期待您的思考与实践！
丁西坡
2020年11月30日
这本书到这里就进入尾声了。如前言中提到的，这本书主要是以企业史的形式，分享了一些我认为非常值得记录的事件，以及这些事件背后的经验与观点，希望能够给读者朋友们一些启示。当然，任何经验与方法论都是有特定局限性的，阅读与学习是基础，但思考与实践更重要。
《长期有耐心》是这本书的名字，对于“长期”“耐心”这两个词，我们其实并不陌生。我们从小就听过“水滴石穿”“铁杵磨成针”等故事，我们也都知道长期思维的好处。古今中外的杰出人物大多有这个特质，他们胸怀大志、不畏艰难，为了长期的目标，可以无视短期的诱惑，可以克服一切困难与挫折。
目标就是方向，目标就是力量。如果您读完这本书，能够根据书中经验与理念，结合自身的实际制定出个人的长期目标，那就是再好不过了。当然，在设定目标的过程中，不能“人有多大胆、地有多高产”，而要看到大格局是什么样的，自己处在什么位置，扮演什么角色。在制定长期目标后，接下来要做的就是实践与总结了，这本书分享的一些经验与观点，可以提供一些参考。
高尔基说过这样一句话：“一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益。”我个人非常认同这个观点。如果一个人能够制定一个较高的目标，并且能够用长期的耐心来为这个目标持续做一些事情，这是非常值得肯定的。诚然，很多事情的结果是未知的，有时，在最合适的时期、用最理性的方法来做一件事情，也不一定能保证成功。但是，如果我们每个人都能用较高的标准来要求自己，持续为社会做正向的事情，我们共同迎接的必定是一个美好的未来。
再次感谢您的阅读！
更期待您的思考与实践！
丁西坡
2020年11月30日
精彩书摘
2018年，美团在招股书上，对联合创始人有这样的表述：我们未来的成功很大程度上取决于我们的管理层以及经验丰富、有能力的团队的持续服务。尤其是，我们的联合创始人、执行董事、首席执行官、董事会主席及控股股东王兴，联合创始人、执行董事兼高级副总裁穆荣均，以及联合创始人、执行董事兼高级副总裁王慧文，对我们的文化及战略方向的发展至关重要。
王兴，福建龙岩人，1979年2月出生。1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年本科毕业，获得奖学金前往美国留学。
我在美团工作时，听到的王兴在清华大学期间的故事主要有两个。第一个故事，王兴参加过清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫作“黄土黄”的传统舞蹈。在美团的第一次媒体沟通会上，王兴还介绍过自己参加舞蹈队的经历。第二个故事，是当同学们讨论未来的理想时，王兴没有说太具体的想从事的事业，只是说了一句名言“天下兴亡，匹夫有责”。
2011年4月25日，清华大学百年校庆时，王兴作为自主创业的毕业生代表，回到母校发言。那时，我刚入职美团不久，王慧文安排我陪同王兴一起去清华大学。王兴在那次发言中，首先提到了清华大学的校训“自强不息、厚德载物”，他认为，“在现实工作与生活中，清华精神很好理解，也很好落实，那就是敬业。不管身处哪行哪业，敬业精神都是最重要的”。能够把校训这种相对宏大的理念变成日常工作中的行动，这是王兴的独到之处。
穆荣均和王兴在大学期间没有交集，之后通过在网络上交流技术问题才成了朋友。2017年9月27日，在陪同王兴到清华大学参加活动时，穆荣均在与学生们的交流环节，描述了他与王兴的交往过程：
我们上学那会儿，也是QQ发展的时候，所以很多网友是异性网友，但是我跟兴哥却是同性网友。为什么呢？因为当时我跟兴哥有一些相同的兴趣，我们对当时正在发展的开源软件、Linux这些当时还比较时髦的科技有共同的兴趣爱好。当时我在清华读研究生，兴哥在美国求学，回国以后网友见面，成为现实中的好友。后来我在百度工作两年之后，2007年跟兴哥一起创立饭否，创立饭否的时候已经认识四五年了。
2007年，王兴邀请穆荣均一起创办了饭否网。在此之前，穆荣均一直在百度工作，既有广阔的晋升空间，也有一些百度的股票。当王兴发出邀请一起创业时，穆荣均同意了，他看出王兴是个很能坚持的创业者：“王兴对创业表现出一种不会放弃的态度。一个容易撂挑子或者随便赚一笔就走的人，不容易把事情做好。”
王兴，福建龙岩人，1979年2月出生。1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年本科毕业，获得奖学金前往美国留学。
我在美团工作时，听到的王兴在清华大学期间的故事主要有两个。第一个故事，王兴参加过清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫作“黄土黄”的传统舞蹈。在美团的第一次媒体沟通会上，王兴还介绍过自己参加舞蹈队的经历。第二个故事，是当同学们讨论未来的理想时，王兴没有说太具体的想从事的事业，只是说了一句名言“天下兴亡，匹夫有责”。
2011年4月25日，清华大学百年校庆时，王兴作为自主创业的毕业生代表，回到母校发言。那时，我刚入职美团不久，王慧文安排我陪同王兴一起去清华大学。王兴在那次发言中，首先提到了清华大学的校训“自强不息、厚德载物”，他认为，“在现实工作与生活中，清华精神很好理解，也很好落实，那就是敬业。不管身处哪行哪业，敬业精神都是最重要的”。能够把校训这种相对宏大的理念变成日常工作中的行动，这是王兴的独到之处。
穆荣均和王兴在大学期间没有交集，之后通过在网络上交流技术问题才成了朋友。2017年9月27日，在陪同王兴到清华大学参加活动时，穆荣均在与学生们的交流环节，描述了他与王兴的交往过程：
我们上学那会儿，也是QQ发展的时候，所以很多网友是异性网友，但是我跟兴哥却是同性网友。为什么呢？因为当时我跟兴哥有一些相同的兴趣，我们对当时正在发展的开源软件、Linux这些当时还比较时髦的科技有共同的兴趣爱好。当时我在清华读研究生，兴哥在美国求学，回国以后网友见面，成为现实中的好友。后来我在百度工作两年之后，2007年跟兴哥一起创立饭否，创立饭否的时候已经认识四五年了。
2007年，王兴邀请穆荣均一起创办了饭否网。在此之前，穆荣均一直在百度工作，既有广阔的晋升空间，也有一些百度的股票。当王兴发出邀请一起创业时，穆荣均同意了，他看出王兴是个很能坚持的创业者：“王兴对创业表现出一种不会放弃的态度。一个容易撂挑子或者随便赚一笔就走的人，不容易把事情做好。”
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