信任法则：自上而下而非自下而上 ——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责 ——并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的优选境界 传达法则：渠道比愿景更重要 ——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？ ………… 商场的环境犹如战场般复杂，团队不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主 动变革！优选团队是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中完成 更好的自我革新。作者将海豹突击队品牌团队的10大黄金法则运用到团队管理 中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真 实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支优选团 队。
编辑推荐
◎ 布伦特·格里森既是的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特·格里森曾是前海豹突击队队员，也是的团队领袖，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美发展很快的500家企业”。◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则的具体应用，并且列举了20个成功的企业案例，能更好地帮读者理解书中的10大黄金法则。◎ 深受美国读者喜爱，美亚评分100%好评。本书在美亚评分为5.0分，五星好评率100%，深受美国读者的认可。
目录
部分: 建设一种变革文化
章 文化法则：变革的首要触发器
第2章 信任法则: 自上而下而非自下而上
第3章 问责法则: 所有级别的主动担责
第二部分 备战变革
第4章 心态法则 ：对任务满怀信心
第5章 备战法则： 搜集情报并制定任务计划
第6章 传递法则： 渠道比愿景更重要
第三部分 赢得变革之战
第7章 接纳法则：团队成员无保留地主动参与
第8章 疲劳法则：消除恐惧并保持活力
第9章 纪律法则：专注并贯彻到底
0章 韧性法则：通向持久变革之路
作者简介
【美】布伦特·格里森（Brent Gleeson）
前海豹突击五队副队长，牛津大学硕士，知名企业家、领导力培训教练，曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。从海豹突击队退役后，布伦特·格里森创办了数家价值百万美元的公司，公司多次被Inc.杂志评为“全美发展 快的500家公司”。2013年，他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。同时，布伦特·格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司，运用在海豹突击队团队中学到的10大黄金法则，他成功地帮助了包括雀巢、在内的数百家公司实现了转型发展。
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