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华为没有秘密2

推荐一:2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量,华为成功的“秘密”是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。

推荐二:吴春波,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今,与华为共同成长23年,拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华, “不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道”,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

内容简介

2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。

华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。

精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。

企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。

这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。

作者简介

吴春波,山东莱州人,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。

精彩书评

田涛 华为公司高级顾问,《下一个倒下的会不会是华为》作者之一

吴春波教授是中国为数不多的走出象牙塔的学者,以二十三年之久追随一家企业从弱小到国家化的成长历程,可以想见,其对华为的透视之深。这本专著即是其结晶之作。

牛文文 创业黑马创始人、董事长

吴春波是“人大六君子”中跟踪服务华为时间*长的人,他对华为成长史的记录和解读,有道有术,骨肉丰满,是华为成长不可多得的真是档案。这本书会成为企业界学习华为之经典读本。

彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师,华夏基石管理咨询集团董事长

二十三年的坚守,值得称道;二十三年的研究,值得推荐。

目录

一 发展历程:苦难与辉煌

1. 身份的证明:从华为的四年企业形象广告所看到的

2. 华为的*伟大之处:等得及!

3. 华为以过冬的心态活在春天里

4. 以奋斗者为本:解读华为人力资源管理的新动向

5. 华为诤言:大机会时代下千万不要机会主义

二 不忘初心:坚守与聚焦

1. 华为组织驱动力模型:开放、自我批判和持续对标

2. 庇护华为成长的七个基本常识

3. 华为战略有特色没秘诀

4. 华为的压强原则

5. 华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的?

6. 任正非:别妄谈工业 4.0,工业自动化的堡垒还没攻破

7. 2016 年任正非说了什么?

三 砥砺前行:悲壮与激昂

1. 1996 年市场部大辞职

2. 2007 年华为的集体大辞职

3.《 天道酬勤》一文写作始末

4. 华为的床垫文化

5. 华为是如何自我批判的(上)

6. 华为是如何自我批判的(下)

7. 华为是如何开大会的

8. 华为是如何发奖的

四 梦的力量:守望与信仰

1. 华为的核心价值主张是如何演变的

2. 华为核心价值观的内在逻辑

3. 华为的蓬与麻

4. 分享岂止唯利益

5. 激励断思

6. 华为的集体宣誓

7. 华为的小费文化

8. 华为的“八条要求”与“十六条军规”

五 见微知著:孤独与血性

1.“我鼓励你们奋斗,我自己也会践行”

2. 教育:任正非与柳传志的一次碰面

3. 任正非日本考察札记

4. 任正非的首次美国之行

5. 任正非:建筑反映了企业的价值观和文化

6. 钥匙中的管理哲学

7. 两张“网红”照片背后的故事

8. 华为都在学什么

9. 任正非与韦慧晓

10.“他姓任,故任性”

11. 华为人的吃饭文化

12. 华为的咖啡文化

13. 任正非脑中的四条船

六 编外补拾:往事如云

1. 参与修订《基本法》

2. 我为华为上课的日子

3. 只言片语话华为

后 记

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资源下载
书名:华为没有秘密2
作者:吴春波
出版社:中信出版集团,中信出版社
ISBN:9787508693378

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